Проекты реальной автоматизации и сопровождение 1С

Проблемы автоматизации бизнеса

Наступает момент, когда абсолютно всем предприятиям, независимо от масштаба бизнеса, приходится решать такие задачи как управление ресурсами и финансами, организации логистики, построение оптимальной работы с клиентами т.е. проблемы автоматизации.

При решении этой проблемы необходимо принимать во внимание размер бизнеса (малый, средний, крупный) и его сферу деятельности. Приобретаемое программное обеспечение должно предоставлять инструменты, способные обеспечивать оперативное получение управленческой и финансовой информации. 

Продукты на базе 1С интегрируются в самые разные компании – от небольших локальных предприятий до гигантов рынка, что позволяет упростить работу и повысить ее эффективность.

Критерии выбора программного обеспечения

На этапе выбора может возникнуть целый ряд проблем. Если вы доверите свои дела Ассоциации Независимых Специалистов: мы подберем под ваши задачи программные продукты от 1С и других партнеров. Наша компания является сертифицированным партнером 1С. Мы не просто подберем отраслевые и типовые решения, оптимально подходящие под особенности и сферу вашей деятельности, но и будем их сопровождать на всех этапах внедрения и эксплуатации. Подключим необходимые для работы полезные сервисы 1С, которые ежедневно используют сотни тысяч пользователей продуктов 1С делового назначения.


Этапы работы по внедрению 1С в организации

Подготовка

Проведем экспресс-анализ специфики компании и определим ее потребности. Подберем ПО, выполним настройку систем, интегрируем друг с другом

Тестирование

Перед вводом в эксплуатацию тщательно тестируем, отлаживаем и настраиваем систему, чтобы избежать неожиданных ошибок и проблем

Внедрение

Делаем тестовый запуск и обучаем сотрудников компании использовать программное обеспечение. После чего окончательно запускаем систему

Сопровождение

Поддерживаем работу системы, осуществляем информационно-техническое сопровождение по стандартам 1С

Рекомендации по выбору ПО на базе 1С

На начальном этапе функционирования предприятия, чаще всего, проводится автоматизация бизнес-процессов, связанных с учетом. Для крупных компаний, после автоматизации отдельных участков учета обычно встает проблема объединения отдельных учетных систем в единую информационную систему. В этой ситуации лучшим решением данной проблемы является приобретение ЕRP - системы такой как, например, "1С:Управление производственным предприятием 8".

"1С:Управление производственным предприятием 8" позволяет создать систему информационно-аналитической, инструментальной и методической поддержки руководства компании в достижении стратегически значимых целей.  "1С:УПП 8" позволяет провести автоматизацию бизнес-процессов производственного предприятия только на 1С (без дополнительных систем): управление финансами, управление производством, закупками, продажами и др. Данную систему можно рекомендовать для крупного бизнеса и для части предприятий среднего бизнеса. Для малого бизнеса наилучшим решением проблемы автоматизации учета является приобретение программы "1С:Управление небольшой фирмой 8"

Давайте бизнесу развиваться, применяя возможности современных технологий: после успешного запуска системы мы всегда информируем клиентов о новых продуктах!